みなさんこんにちは。
税理士の津谷です。

本日は経営計画についてブログを書きます。

経営計画と聞くと何やら難しそうなイメージを受けますね。

実はそんなに難しいことは無いです。
文字通り経営の計画です。
この会社を１年後、３年後、５年後、１０年後どうしたいか、
を書くだけです。
どこまでいっても計画です。
計画と実績にズレが出たら修正すれば良いのです。

ではどうやって計画を立てるのでしょうか？
色々なやり方はあると思いますが参考までに私のやり方を書きます。

①大きめの紙を用意する（できればA3が望ましい）

②その紙にやりたい事や目標を書き出す（何個でもOK）
　自社の経営理念も上の方に大きく書く

③１年後、３年後、５年後、１０年後の自社の規模を書く
※５年後、１０年後が難しければ３年後まででOK

④②③を叶える為に今どうするのかを逆算していく（人、物、金）

⑤上記を紙１枚にまとめる
　※数値計画が難しければ顧問税理士を頼りましょう
　　普通の税理士であれば大枠の目標さえ提示すれば数値計画なんて一瞬で作ります。

⑥できた経営計画を常に見えるところに置いておく

こんな感じです。

更に細かくするならばSWOT分析をしたり
事業部ごとに分けていったり、と色々やります。

まず大事なのは幹の部分をしっかりと時間を使って考える事、
ここがブレると枝葉もブレます。

目標や自社のなりたい姿、社会にどう役立っていくのか、
そのあたりを深く考え、思った事はすぐ紙に書いていくのがポイントです。

光会計では経営計画策定の相談も承っております。
いつでもご相談ください。

それではまた。

光会計
津谷